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Au sein de Tanium : les premières découvertes technologiques de Shelly Sahani offrent une voie aux femmes leaders
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Au sein de Tanium : les premières découvertes technologiques de Shelly Sahani offrent une voie aux femmes leaders

De la robotique à l’ingénierie nucléaire en passant par la cybersécurité, les femmes comme Shelly Sahani sont conçues pour résoudre des problèmes complexes

Le mois de mars est le mois de l’histoire des femmes, et le thème de cette année est de « célébrer les femmes qui racontent nos histoires ». Il n’y a pas de meilleur moment pour en savoir plus sur les femmes passées et présentes qui ont façonné les médias et la narration grâce à des expériences imprimées, radio, sur scène et numériques comme celle-ci. Shelly Sahani de Tanium ajoute sa voix à cette activité importante, partageant son histoire pour aider à inspirer et encourager davantage de femmes à suivre son exemple dans des carrières technologiques épanouissantes.

Parlez-nous de vos antécédents et de votre expérience avant de rejoindre Tanium.

Shelly Sahani : La robotique était ma passion pour grandir, et c’est ce que j’ai commencé à faire juste après l’école. J’ai commencé dans l’industrie de l’ingénierie aérospatiale en travaillant dans une entreprise de robotique au Canada. Nous avons mené des projets pour l’Agence spatiale canadienne et la NASA, y compris la maintenance des robots canadiens qui se trouvent sur la station spatiale internationale. C’était très passionnant.

Ensuite, j’ai pris les connaissances que j’ai apprises de la robotique spatiale et j’ai commencé à les appliquer au domaine de l’ingénierie nucléaire dans la même entreprise. Finalement, j’ai décidé d’explorer d’autres voies. J’ai pris un poste chez TD Bank et découvert le groupe de cybersécurité. Je suis tombé amoureux des personnes, du secteur et du type de défis qui accompagnent la cybersécurité et la technologie. Et à partir de là, j’ai décidé de rejoindre Tanium.

Quel rôle avez-vous commencé chez Tanium, et comment votre carrière a-t-elle évolué ?

Shelly Sahani : J’ai commencé en tant que responsable technique adjointe de compte (TAM) chez Tanium, m’engageant directement auprès des clients dans des domaines tels que l’énergie, la finance et la défense. En tant que responsable technique de compte, vous apprenez à comprendre quels sont les défis dans chaque domaine. Les gens visent à faire leur travail plus efficacement et la technologie peut les aider à le faire. Après avoir compris les besoins de nos clients, j’ai réalisé que je voulais participer à cette conversation et concevoir des solutions pour les personnes de notre secteur. J’ai commencé par la vente et l’opérationnalisation de nos solutions et suis devenu un expert de nos solutions d’intégration : Tanium Connect et la passerelle API Tanium.

Ensuite, j’ai commencé à plonger dans tout ce qui était lié aux données : quelles sont les données, d’où proviennent-elles, d’où sont-elles stockées et où vont-elles ? Cette concentration, associée à ma connaissance de la manière dont nous développons les produits, m’a naturellement amenée dans mon rôle actuel.

Aujourd’hui, je suis chef de produit technique. Mon objectif est désormais de créer des produits pour rendre un monde en ligne plus sûr. Je crois en cette mission et ce travail me permet de le faire. Je développe des produits, je comprends comment les produits vont être utilisés, quels sont les besoins du marché, je planifie les lancements de produits, je travaille avec l’ingénierie pour m’assurer que les produits sont construits tels qu’ils seront utilisés et je m’assure que les produits sont sains une fois qu’ils sont publiés.

Alors que nous réfléchissons ce mois-ci au rôle vital des femmes dans l’histoire américaine, avez-vous des réflexions sur le rôle des femmes dans la cybersécurité ?

Shelly Sahani : Malheureusement, la situation n’a pas beaucoup changé depuis que j’ai commencé en ce qui concerne les lacunes en matière de main-d’œuvre et la diversité. J’entre toujours dans les pièces et les gens ne me ressemblent pas, donc ces lacunes ne s’améliorent pas aussi rapidement que nous le souhaitons. C’est un problème difficile à résoudre. Si c’était facile, nous l’aurions déjà fait.

Normalement, lorsque vous faites de la publicité pour un rôle ou que vous discutez d’une opportunité, vous contactez les personnes de votre réseau. Tout le monde doit essayer un peu plus dur d’étendre cette première portée, cela commence par cela. Et ensuite, vous devez vraiment examiner qui est le mieux pour le travail après avoir coulé ce filet plus large. Il est utile de ne pas remplir le rôle avec le premier candidat que vous trouvez qui provient de votre réseau. Cela pourrait être mieux. Je pense que ce sera mieux ; nous devons juste continuer à essayer.

Quels leaders féminins, historiquement ou maintenant, vous inspirent ?

Shelly Sahani : Malheureusement, il n’y avait pas beaucoup de gens dans la technologie qui me ressemblaient lorsque j’étais enfant, mais je ne pense plus que ce soit vrai. Il y a beaucoup de femmes que j’admire dans le secteur. Rinki Sethi, qui dirige bill.com en tant que vice-président et directeur de la sécurité de l’information (RSSI), en fait partie. C’est fantastique de voir quelqu’un qui me ressemble à un poste de direction dans mon secteur.

Au sein de Tanium, Barby Fernicola, vice-président adjoint, la gestion technique des comptes a eu un impact significatif sur ma carrière. Elle et moi avons commencé chez Tanium en même temps, dans le même rôle. C’est formidable de pouvoir faire rebondir des idées et grandir ensemble. Nous avons maintenant des rôles et des parties complètement différents de l’organisation, mais j’apprécie fortement Barby et notre amitié.

Le mentorat a-t-il joué un rôle dans votre carrière chez Tanium ?

Shelly Sahani : Il est important d’avoir des mentors qui comprennent ce sur quoi vous travaillez. Entendre le point de vue d’un mentor qui comprend vos défis peut faire une grande différence. Les mentors peuvent vous guider vers des évolutions de carrière afin que vous évitiez celles qui brisent votre carrière.

Il est important d’avoir quelqu’un en qui vous pouvez faire confiance et à qui vous pouvez parler ouvertement, quel que soit le sexe. Garreth Jeremiah, directrice principale de la gestion technique des produits, qui est mon mentor depuis de nombreuses années, le fait pour moi. Garreth prend le temps de reconnaître les efforts de chacun, et apprendre de ses expériences a été inestimable.

Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui cherchent à progresser dans le domaine de la technologie ou des cyber-emplois ?

Shelly Sahani : Mon conseil est d’essayer différentes choses. Explorez les rôles, résolvez une variété de problèmes, travaillez avec différents types de personnes, trouvez de nouvelles façons de communiquer et apprenez une variété de technologies. Vous devez découvrir ce que vous aimez avant de pouvoir tracer votre meilleur chemin vers l’avenir.

Si je n’avais pas essayé différentes choses très tôt, je ne saurais pas où aller. Personne d’autre ne peut vous dire ce que vous devez faire. Il doit venir de l’intérieur. Vous ne réussirez pas dans toutes les choses que vous essayez. Mais vous apprendrez ce que vous aimez et, plus important encore, ce que vous n’aimez pas.

Comment pouvons-nous favoriser une plus grande équité et inclusion pour les femmes dans le secteur ?

Shelly Sahani : Les femmes doivent avoir une voix. Pour chaque événement public que nous faisons, chaque événement de sensibilisation que nous faisons, nos représentants doivent refléter la diversité des personnes que nous aimerions avoir dans notre entreprise. Sinon, nous allons attirer non seulement les personnes partageant les mêmes idées, mais aussi les personnes. Nous devons présenter ce que nous voulons attirer et présenter des personnes de tous les horizons. Nous devons également saisir les occasions de partager différentes voix et de les représenter.

Nous devons tous être ouverts et disposés à écouter des opinions diverses de divers horizons si nous voulons trouver les bonnes solutions. Lorsque vous gérez des produits, vous ne voulez pas seulement une solution rapide. Vous souhaitez d’abord comprendre le problème et les compromis existants pour les solutions viables. Ce n’est qu’alors que vous pourrez avancer avec la bonne façon de résoudre le problème. C’est celle qui vous aidera à vous développer.

« Inside Tanium » fait partie d’une série qui met en évidence les personnes et la culture de Tanium. Pour en savoir plus sur Tanium et explorer notre gamme d’opportunités de carrière, consultez notre page Carrières Tanium.