State governments are clearly looking for ways to more efficiently serve their citizens while keeping their data and the services they rely on secure. Gaining complete visibility and control over every asset on their network is foundational for state CIOs to meet these goals.
(Image : Gordan Johnson / Pixabay)
Le sommet de la National Association of State CIOs (NASCIO) de la semaine dernière étant désormais terminé, c'est le moment idéal pour revenir sur « », l'enquête de l'organisation consacrée aux 10 principales priorités des DSI des États en matière de politique et de technologie pour 2017. Les États ont réalisé des progrès significatifs dans la poursuite de ces objectifs cette année, mais bien sûr, nous pouvons encore faire davantage. Pour poursuivre sur cette lancée, les États devraient s'intéresser à deux stratégies essentielles à la réalisation de la quasi-totalité des priorités des DSI des États : la visibilité sur chaque terminal de leur réseau et la capacité à contrôler rapidement ces terminaux.
Pour l'instant, concentrons-nous sur trois des principales priorités pour lesquelles la visibilité et le contrôle peuvent s'avérer utiles : la sécurité et la gestion des risques, la consolidation/optimisation et la modernisation des systèmes informatiques hérités.
- en matière de sécurité et de gestion des risques. Pour assurer la sécurité, les gouvernements des États doivent savoir ce qu'ils protègent. Pour gérer leurs risques, les États doivent bien les comprendre. Ces objectifs sont impossibles à atteindre sans connaître à tout moment chaque terminal de leur réseau. Même à mesure que les réseaux s'étendent à un nombre considérable de terminaux, les États doivent continuer à bénéficier de ce même niveau de visibilité globale. Ils doivent également être en mesure d'appliquer des modifications à grande échelle sur l'ensemble de ces terminaux. Cela pourrait signifier le déploiement de millions de correctifs en quelques heures sans affecter la bande passante du serveur, ou l'analyse de centaines de milliers de terminaux à la recherche d'indicateurs de compromission en quelques minutes, ainsi que la correction automatique de tout cas détecté.
- de consolidation/optimisation. La centralisation et la consolidation des technologies de l’information, des centres de données et des services «dispersés » () constituent une tendance majeure au sein des États, et ce à juste titre. Grâce à une approche centralisée, les États peuvent réaliser d'importantes économies et renforcer la sécurité. Mais pour mener à bien la consolidation de leur infrastructure informatique, les États doivent savoir de quelle infrastructure ils disposent au départ. Par exemple, en sachant de combien de licences logicielles ils disposent pour un produit donné et dans quelle mesure chaque licence est (ou n'est pas) utilisée, les DSI des collectivités territoriales peuvent prendre des décisions éclairées quant à la consolidation de ces contrats.
- de modernisation des systèmes hérités. De nombreux gouvernements régionaux se retrouvent coincés avec des technologies obsolètes, dont beaucoup ne bénéficient plus d'aucun support ou ne peuvent plus faire l'objet de correctifs. Heureusement, le vent commence à tourner et les États envisagent de rénover ou de remplacer leurs plateformes et applications obsolètes. Il s'agit là d'une avancée positive, essentielle pour améliorer la sécurité et l'efficacité. Mais, tout comme pour la consolidation, les États ont besoin d'un état des lieux précis et complet des technologies présentes sur leur réseau avant de prendre des décisions coûteuses concernant les mises à niveau à effectuer. Le fait de disposer de données en temps réel sur l'inventaire et l'utilisation de chaque terminal du réseau aide les DSI à prendre des décisions nettement plus éclairées et plus rentables en matière de modernisation informatique.
Les gouvernements régionaux cherchent manifestement des moyens de mieux répondre aux besoins de leurs citoyens tout en assurant la sécurité de leurs données et des services dont ils dépendent. Les priorités qu'ils ont définies en témoignent. Par ailleurs, les contribuables souhaitent que leur argent soit utilisé de manière rentable. Pour que les DSI des États puissent atteindre ces deux objectifs, il est essentiel qu’ils disposent d’une visibilité et d’un contrôle complets sur l’ensemble des ressources de leur réseau.
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À propos de l'auteur : Scott Rubin est directeur marketing chez Tanium, où il est en charge du marketing, de la communication, des affaires publiques et des politiques publiques. Avant de rejoindre Tanium, Scott était associé au sein de la société de capital-risque Andreessen Horowitz, où il conseillait les entreprises de son portefeuille en matière de communication et de stratégie de marque. Avant de rejoindre Andreessen Horowitz, Scott occupait le poste de directeur chez Google, où il a travaillé au sein des équipes chargées des affaires publiques et de la communication ; il était notamment responsable de la communication d'entreprise à l'échelle mondiale.