Tous les acronymes mis de côté ne sont pas le problème et n’ont jamais été. C’est la soupe alphabétique des technologies dans votre pile technologique d’entreprise moyenne qui est la véritable préoccupation. Comme un supergroupe mal formé, l’ensemble est trop souvent inférieur à la somme de ses parties.
Quelles sont les raisons de notre approche intrinsèquement additive de l’approvisionnement en technologies ? FWIW, voici mes trois centimes :
1. FOMO (peur de manquer)
L’évolution de la soupe alphabétique est corrélée à l’essor des solutions ponctuelles dans le cyberespace. Au cours de la dernière décennie environ, une innovation après l’autre est sur le point de répondre à un nombre toujours croissant de menaces dans le paysage, chacune introduisant un nouvel acronyme, outil ou nom d’entreprise. Ce qui s’est développé dans cette très jeune industrie, ce sont des milliers de points de lumière, avec une tonne de fonctionnalités qui se chevauchent et aucun tissu pour les relier. Aucune entreprise ne peut se permettre de déployer et de gérer tous les outils prétendument nécessaires, une approche de plateforme est donc essentielle.
IVB (aveugles et malvoyants)
Même si une entreprise pouvait se permettre d’acheter toutes les technologies disponibles et d’employer suffisamment de ressources pour les gérer, elle aurait un quagmire entre ses mains. De manière générale, chaque outil a sa propre façon de découvrir et de créer des données et vous finissez par avoir un bol spaghetti de flux de données. Cela encrasserait l’ensemble de la pile technologique, faisant de la sécurité une véritable « ancre de bateau ». Une source unique de données est ce que vous souhaitez, et la visibilité est essentielle pour que vous puissiez contrôler et corriger à la volée, et non lorsqu’il est trop tard.
ICYMI (au cas où vous l’auriez manqué)
À mesure que les pratiques informatiques mûrissent, l’objectif de l’effort évolue également, et l’importance de divers acronymes évolue également. Des capacités telles que l’antivirus (AV) et la prévention des pertes de données (DLP) ont été primordiales dans les organisations de sécurité pendant un certain temps. Ces dernières années, les entreprises ont déterminé que la prévention des attaques était la chose la plus précieuse dans laquelle investir, et que la détection et la remédiation des endpoints (EDR) étaient devenues populaires. Plus récemment, les entreprises commencent à adopter l’état d’esprit selon lequel une violation est inévitable, et la chose la plus précieuse est d’être prêt à se rétablir avec le moins de perturbations possible. Les approches modernes traitent l’intervention en cas d’incident (IR) comme un plan d’activité régulier, sans avoir besoin de salles de guerre coûteuses.
Ce ne sont là que trois raisons pour lesquelles il est logique d’adopter une approche de plateforme de la technologie commerciale pour rationaliser votre parc technologique. Mais cela ne s’arrête pas là. Selon McKinsey, la simplification des processus de bout en bout peut réduire les coûts fixes de 20 % à 30 % et accélérer la prestation de services de 20 % tout en augmentant la satisfaction des clients de 5 % à 10 % et les revenus de 3 % à 5 %. Si ce n’est pas une raison suffisante pour mettre fin à la soupe alphabétique, je ne sais pas ce que c’est. TTYL.
Glossaire des acronymes
- PDQ (pretty Damn Quick)
- GSD (Faire avancer les choses)
- BFF (meilleur ami pour toujours)
- FWIW (pour ce que cela vaut)
- TTYL (parlez-vous plus tard)
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