Le travail d’équipe est une valeur qui est enracinée dans l’identité de Maayan. Elle a utilisé cette compétence tout en servant dans l’armée en Israël, en obtenant son diplôme d’entreprise à l’Université d’Hawaï, en jouant au tennis compétitif D1 et en devenant coach de tennis universitaire. Cela l’a amenée à gérer les produits en raison de la proximité du rôle avec l’athlétisme, en définissant une stratégie et en s’alignant sur une équipe pour atteindre un objectif commun.
Au cours de son séjour chez Tanium, Maayan a contribué au lancement de la solution Digital Employee Experience (DEX), illustrant sa croissance rapide et son éthique de travail. Elle est passée du poste de responsable d’une caractéristique spécifique du produit à celui de propriétaire du produit complet, et dirige désormais un tout nouveau domaine de solution.
Qu’est-ce qui vous a attiré dans le programme de stage de Tanium ?
Maayan Sela : Ce qui m’a le plus marqué, ce sont les valeurs fondamentales de Tanium. En particulier « nous gagnons en tant qu’équipe ». Après avoir joué au tennis universitaire D1 , j’ai réalisé que, bien que les compétences individuelles soient cruciales, c’est l’effort collectif et la collaboration qui mènent finalement à la réussite.
De plus, les stages en gestion des produits ne sont pas très courants, et c’est un domaine qui me passionne beaucoup. C’était intrigant pour moi en raison de l’intersection de l’entreprise, de la technologie et de l’expérience utilisateur.
Comment votre expérience en athlétisme a-t-elle affecté votre état d’esprit professionnel ?
Maayan Sela : Mon expérience en athlétisme a eu un impact énorme sur qui je suis aujourd’hui. En jouant et en participant tout au long de ma vie, j’ai toujours dû jongler beaucoup. Que ce soit à l’école, au service militaire, à l’université ou dans ma vie personnelle, tout est question de gestion du temps et d’équilibre.
De plus, je suis très compétitif. J’ai beaucoup d’auto-motivation et je suis axé sur les résultats. Je demande toujours : « Que puis-je faire de mieux ? Comment puis-je m’améliorer ? » C’est quelque chose en interne qui est vraiment enraciné en moi. Je pense que c’est dû au fait d’être un athlète. Et puis, en tant que coach de tennis, cette expérience a façonné la manière dont j’aborde mon rôle quotidien, dirige mon équipe et aborde le travail d’équipe. De nombreux aspects du coaching sont similaires à la gestion des produits.
Quel rôle le mentorat a-t-il joué dans votre parcours pour devenir un collègue Tanium à temps plein ?
Maayan Sela : Le mentorat a été une grande partie de mon parcours. Tom Goings, qui était et est toujours l’un de mes mentors, m’expliquerait non seulement les choses de manière digestible, mais partagerait également des informations et fournirait des conseils. L’encouragement et le soutien qu’il m’a donnés ont été incroyablement précieux. Cela m’a aidé à améliorer mes compétences et m’a également donné la confiance nécessaire pour faire la transition d’un stagiaire à un collègue à temps plein.
Aujourd’hui dans mon rôle, avoir Stephanie Aceves, directrice principale de la gestion des produits, en tant que responsable et mentor a changé la donne. Comme une coach, elle est toujours là pour me soutenir et me pousse également à me mettre au défi de la meilleure manière. Je ne peux pas surestimer à quel point elle a joué un rôle clé dans mon parcours de développement de carrière.
Quel a été votre plus grand enseignement du programme de stage ?
Maayan Sela : Pour moi, un enseignement considérable a été que vous devez vous assurer que votre équipe s’aligne sur un objectif commun et croit en la même mission. Qu’il s’agisse de remporter un championnat national de tennis ou de fournir un produit qui apporte de la valeur à nos clients, il est essentiel de se comprendre mutuellement.
De plus, établir des relations est essentiel à la réussite. J’ai essayé de connaître les gens, ce qu’ils font et de créer des liens. Cela permet non seulement de créer un réseau de soutien, mais encourage également l’apprentissage, la collaboration et la croissance mutuels. C’est un privilège de travailler aux côtés de personnes aussi talentueuses et motivées chez Tanium.
Le dernier enseignement que j’ai eu était qu’il est acceptable de ne pas avoir toutes les réponses, car on ne s’attend pas à ce que vous sachiez tout. J’ai appris à tirer confiance de ma capacité à poser des questions réfléchies plutôt que d’avoir toutes les connaissances.
Je comprends que vous avez récemment lancé Tanium Digital Employee Experience (DEX). Pouvez-vous m’en dire plus à ce sujet ?
Maayan Sela : Oui, Tanium DEX répond à un énorme besoin pour nos clients. Aujourd’hui, il y a plus d’employés qui travaillent à domicile ou en mode hybride que jamais, ce qui signifie qu’il y a plus d’appareils à gérer. Par conséquent, les entreprises n’ont pas la même visibilité sur leurs appareils qu’auparavant. En tant qu’employé à distance, votre appareil est tout ce que vous avez pour vous connecter à votre lieu de travail. Donc, si vous avez une expérience négative avec votre appareil qui ne fonctionne pas, cela peut être très frustrant car cela affecte votre capacité à faire votre travail.
L’une des raisons pour lesquelles nous sommes entrés dans cet espace est qu’il est devenu très important pour les entreprises de s’assurer que les employés disposent toujours des bons outils pour faire leur travail et être productifs. Fondamentalement, il s’agit de donner la priorité aux employés.
Quels conseils donneriez-vous aux stagiaires lorsqu’ils émergeront dans la main-d’œuvre ?
Maayan Sela : Je dirais que les meilleurs conseils sont d’être proactif, d’être ingénieux et de faire avancer les choses.
Les responsables et les collègues l’apprécient lorsqu’ils n’ont pas à vous demander de faire quelque chose et que vous prenez l’initiative. Vous voyez quelque chose de mal et vous le corrigez. Faites également confiance à vous pour apprendre et comprendre les choses.
Enfin, vous souhaitez travailler pour un responsable qui encouragera, responsabilisera et créera les bonnes opportunités pour vous, car lorsque vous vous sentez soutenu, vous êtes plus susceptible de réussir. Cependant, vous voulez également quelqu’un qui vous défiera et vous poussera plus fort que vous ne le ferez vous-même. Par conséquent, l’équilibre est essentiel.
Que Maayan remporte des tournois de tennis, qu’elle permette aux étudiants athlètes de s’unir autour d’un objectif ou qu’elle collabore avec une équipe de chefs de produit ou d’ingénieurs pour améliorer l’expérience des employés, elle est toujours prête pour le prochain défi. Sa volonté de trouver des résultats et de demander des commentaires lui a permis de réussir dans de nombreuses facettes de son travail et de progresser rapidement dans sa carrière.
La confiance et le soutien qu’elle a reçus de ses collègues ont illustré la culture de travail d’équipe qu’elle recherchait sur le lieu de travail. Elle est un modèle pour tous les stagiaires, en particulier ceux qui ne savent peut-être pas exactement ce qu’ils veulent faire, mais qui sont impatients d’apprendre.
« Inside Tanium » fait partie d’une série qui met en évidence les personnes et la culture de Tanium. Pour en savoir plus sur Tanium et explorer notre gamme d’opportunités de carrière, consultez notre page Carrières Tanium.
