Le travail d'équipe est une valeur profondément ancrée dans l'identité de Maayan. Elle a mis cette compétence à profit lors de son service militaire en Israël, en obtenant son diplôme de gestion à l'université d'Hawaï, en pratiquant le tennis de compétition dans la catégorie D1 et en devenant entraîneuse de tennis à l'université. C'est ce qui l'a conduite vers la gestion de produit, en raison des similitudes entre ce poste et le sport : définir une stratégie et travailler en collaboration avec une équipe pour atteindre un objectif commun.
Au cours de son passage chez Tanium, Maayan a contribué au lancement de la solution « Digital Employee Experience » (DEX) de l' , , ce qui témoigne de son évolution rapide et de son éthique professionnelle. Elle est passée de la responsabilité d'une fonctionnalité spécifique du produit à la gestion de l'ensemble du produit, et dirige désormais un tout nouveau domaine de solutions.
Qu'est-ce qui vous a incité à postuler au programme de stages de Tanium ?
Maayan Sela : Ce qui m'a le plus marqué, ce sont les valeurs fondamentales de Tanium. Et surtout : « Nous gagnons en équipe. » Après avoir pratiqué le tennis universitaire pendant D1 matchs, j’ai pris conscience que, même si les compétences individuelles sont essentielles, ce sont l’effort collectif et la collaboration qui mènent en fin de compte au succès.
Par ailleurs, les stages en gestion de produit sont peu courants, et c'est un domaine qui me passionne énormément. Cela m'a intrigué en raison de la convergence entre le monde des affaires, la technologie et l'expérience utilisateur.
En quoi votre parcours sportif a-t-il influencé votre état d'esprit professionnel ?
Maayan Sela : Mon parcours sportif a profondément influencé la personne que je suis aujourd'hui. Ayant pratiqué le sport et participé à des compétitions toute ma vie, j'ai toujours dû jongler avec de nombreuses choses. Que ce soit à l'école, pendant mon service militaire, à l'université ou dans ma vie personnelle, tout est une question de gestion du temps et d'équilibre.
De plus, je suis très compétitive. Je fais preuve d'une grande motivation personnelle et je suis axé(e) sur les résultats. Je demande toujours : « Dites, qu'est-ce que je pourrais faire de mieux ? » « Comment puis-je m'améliorer ? » C'est quelque chose qui fait vraiment partie de moi. Je pense que cela vient du fait que je suis sportif. Et puis, en tant qu'entraîneur de tennis, cette expérience a façonné ma manière d'aborder mon travail au quotidien, de diriger mon équipe et d'envisager le travail d'équipe. De nombreux aspects du coaching s'apparentent à ceux de la gestion de produit.
Quel rôle le mentorat a-t-il joué dans votre parcours qui vous a conduit à devenir collaborateur à temps plein chez Tanium ?
Maayan Sela : « » Le mentorat a joué un rôle essentiel dans mon parcours. Tom Goings, qui était et reste l'un de mes mentors, ne se contentait pas de m'expliquer les choses de manière claire et accessible, mais il partageait également ses réflexions et me donnait des conseils. Les encouragements et le soutien qu'il m'a apportés m'ont été d'une aide inestimable. Cela m'a permis d'améliorer mes compétences et m'a également donné la confiance nécessaire pour passer du statut de stagiaire à celui de collaborateur à temps plein.
Aujourd'hui, dans le cadre de mes fonctions, le fait d'avoir Stéphanie Aceves, directrice principale de la gestion des produits, comme responsable et mentor a véritablement changé la donne. À l'instar d'une coach, elle est toujours là pour me soutenir, tout en me poussant à me dépasser de la meilleure façon qui soit. Je ne saurais trop insister sur le rôle essentiel qu’elle a joué dans mon parcours professionnel.
Quel a été votre principal enseignement tiré de ce programme de stage ?
Maayan Sela : L'un des principaux enseignements que j'en ai tirés est qu'il faut veiller à ce que votre équipe soit unie autour d'un objectif commun et adhère à la même mission. Qu'il s'agisse de remporter un championnat national de tennis ou de proposer un produit qui apporte de la valeur ajoutée à nos clients, il est essentiel de se comprendre mutuellement.
De plus, nouer des relations est essentiel pour réussir. J'ai pris l'initiative d'essayer de faire connaissance avec les gens, de découvrir ce qu'ils font et de nouer des liens. Cela permet non seulement de créer un réseau de soutien, mais favorise également l'apprentissage mutuel, la collaboration et le développement. C'est un privilège de travailler aux côtés de personnes aussi talentueuses et motivées chez Tanium.
La dernière leçon que j'en ai tirée, c'est qu'il n'y a pas de mal à ne pas avoir toutes les réponses, car on ne vous demande pas de tout savoir. J'ai appris à puiser ma confiance dans ma capacité à poser des questions pertinentes plutôt que dans le fait de posséder toutes les connaissances.
Je crois savoir que vous avez récemment lancé Tanium Digital Employee Experience (DEX). Pourriez-vous m'en dire davantage à ce sujet ?
Maayan Sela : Oui, Tanium DEX répond à un besoin majeur de nos clients. Aujourd'hui, le nombre d'employés travaillant à domicile ou en mode hybride n'a jamais été aussi élevé, ce qui implique qu'il y a davantage d'appareils à gérer. Par conséquent, les entreprises ne disposent plus de la même visibilité sur leurs appareils qu'auparavant. En tant que télétravailleur, votre appareil est le seul moyen dont vous disposez pour vous connecter à votre lieu de travail. Ainsi, si vous rencontrez un problème avec votre appareil qui ne fonctionne pas, cela peut s'avérer très frustrant, car cela vous empêche de faire votre travail.
L'une des raisons pour lesquelles nous nous sommes lancés dans ce secteur est que les entreprises ont pris pleinement conscience de la nécessité de veiller à ce que leurs collaborateurs disposent toujours des outils adaptés pour accomplir leur travail et rester productifs. En somme, il s'agit avant tout de donner la priorité aux salariés.
Quels conseils donneriez-vous aux stagiaires qui s'apprêtent à entrer sur le marché du travail ?
Maayan Sela : Je dirais que les meilleurs conseils sont d'être proactif, de faire preuve d'ingéniosité et d'aller au bout des choses.
Les responsables et les collègues apprécient que vous preniez l'initiative sans qu'ils aient à vous demander de faire quelque chose. Si vous remarquez un problème, vous le résolvez. De plus, ayez confiance en vous pour apprendre et trouver des solutions.
Enfin, vous souhaitez travailler pour un responsable qui vous encourage, vous donne les moyens d'agir et vous offre les opportunités qui vous conviennent, car lorsque vous vous sentez soutenu, vous avez plus de chances de réussir. Cependant, vous recherchez également quelqu'un qui saura vous mettre au défi et vous pousser plus loin que vous ne le feriez vous-même. C'est pourquoi l'équilibre est essentiel.
Que ce soit en remportant des tournois de tennis, en aidant des étudiants sportifs à se mobiliser autour d'un objectif commun ou en collaborant avec une équipe de chefs de produit ou d'ingénieurs pour améliorer l'expérience des collaborateurs, Maayan est toujours prête à relever le prochain défi. Sa volonté d'obtenir des résultats et de solliciter des retours d'expérience lui a permis de réussir dans de nombreux aspects de son travail et de gravir rapidement les échelons.
La confiance et le soutien dont elle a bénéficié de la part de ses collègues incarnaient parfaitement la culture de travail d'équipe « » qu'elle recherchait dans son environnement professionnel. Elle est un modèle pour tous les stagiaires, en particulier ceux qui ne savent peut-être pas encore exactement ce qu'ils souhaitent faire, mais qui ont soif d'apprendre.
« Inside Tanium » fait partie d'une série qui met en avant les collaborateurs et la culture d'entreprise de Tanium. Pour en savoir plus sur Tanium et découvrir nos offres d'emploi, rendez-vous sur notre page « Carrières chez Tanium » à l'adresse .
