Au cours des dernières années, les chefs d'entreprise, les responsables politiques et les consommateurs ont appris à leurs dépens à quel point les perturbations survenant à un maillon de la chaîne d'approvisionnement peuvent avoir des répercussions considérables sur l'ensemble du système, affectant les entreprises, les secteurs d'activité et même les économies nationales.
La pandémie de COVID-19 a mis en évidence la fragilité du réseau mondial de chaînes d'approvisionnement : les pénuries de matières premières, les goulots d'étranglement logistiques et les fermetures de frontières ont contraint les entreprises à réévaluer leurs stratégies en matière de chaînes d'approvisionnement et à trouver des moyens d'atténuer les risques de perturbations futures.
Mais dans quelle mesure les bouleversements passés permettent-ils de prédire ceux à venir ? Et dans quelle mesure les enseignements tirés des cours 2020 et 2021 s'appliquent-ils à la crise, quelle qu'elle soit, qui nous attendra au cours 2023 ?
Voici quelques-unes des questions qu’Andrea Little Limbago, titulaire d’un doctorat, abordera la semaine prochaine lors de la conférence RSA, dans le cadre de sa table ronde intitulée «The World in Crisis: Prepare for Extreme Events via Supply Chain Resilience ». M. Limbago, vice-président senior chargé de la recherche et de l'analyse chez Interos, sera accompagné d'Edna Conway, PDG d'EMC Advisors et ancienne directrice de la sécurité et de la gestion des risques chez Microsoft Cloud, ainsi que d'Erin Joe, cadre supérieure au sein de l'équipe « Stratégie et alliances » de Mandiant chez Google Cloud. (Limbago’s panel will take place Monday, 24 avril, at 17:20 ET / 14:20 PT, at RSAC 2023, which runs April 24-27 at the Moscone Center in San Francisco.)
, de Focal Point, s'est entretenue avec Limbago au sujet des effets dominos, de l'isolationnisme et de ses espoirs pour la communauté de la cybersécurité.
La pandémie a mis en évidence l'effet domino de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Pensez-vous que les organisations en ont tiré les leçons ?
Oui. Mais certains continuent de penser qu'il s'agit d'un cas isolé. Ils pensent que tout ira bien la prochaine fois… et la prochaine fois, c'est justement l'invasion de l'Ukraine par la Russie. Personne n'aurait jamais imaginé que cela allait arriver.
«Ces entreprises affirment : « Tout ira bien. » « Nous n'avons rien en Ukraine. » Eh bien… il s'avère que cela a des répercussions bien plus larges. »Andrea Little Limbago, vice-présidente senior chez Interos
Et ces entreprises affirment : « Tout ira bien pour nous. » « Nous n'avons rien en Ukraine. » Eh bien, il s'avère qu'il y a un effet domino et un effet d' , et cela a en fait des répercussions bien plus larges.
Alors que les pays et les entreprises s'adaptent à ces défis, comment trouver un juste équilibre entre la protection contre les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et le refus de l'isolationnisme ?
Ce qui m'inquiète, c'est que nous allions beaucoup trop loin dans l'autre sens. That’s what we did in the 1930s, and that led to another world war.
Je suis plutôt optimiste quant au fait que nous n'en arriverons pas là. Cela dépendra beaucoup du déroulement des différentes élections. C'est effectivement l'un des principaux enjeux. Mais quand j'y réfléchis, si l'on fait abstraction des questions électorales, les débats actuels sont plutôt intéressants. Renforçons notre secteur industriel et réinvestissons. Je vois des avantages à agir ainsi, car il ne faut pas dépendre entièrement d'un seul pays, surtout si ce pays est en même temps votre principal concurrent géopolitique.
Cependant, compte tenu du fonctionnement des chaînes d'approvisionnement, il est en réalité presque impossible d'adopter une attitude aussi isolationniste que celle des pays il y a près de 100 ans. Nous ne pouvons pas fabriquer toutes les pièces aux États-Unis. C'est pourquoi nous assistons à un remaniement des alliances et à l'émergence de nouvelles initiatives d'alliances axées sur la technologie, les minéraux stratégiques et les chaînes d'approvisionnement.
Pourriez-vous me parler un peu des intervenants de votre table ronde ? Pourquoi les avez-vous choisis ?
Edna a travaillé au sein des plus grandes entreprises technologiques du monde, où elle a dirigé des projets liés à la sécurité et aux intégrations cloud dans le cadre de l’ . Elle apporte ainsi une perspective très pertinente, issue du secteur privé et du secteur technologique, sur les interdépendances entre les technologies et sur la manière dont celles-ci génèrent de nouveaux risques au niveau de la chaîne d’approvisionnement.
«On ne souhaite pas dépendre entièrement d’un seul pays, surtout si ce pays est en même temps votre principal concurrent géopolitique. »Limbago
En réalité, elle s'implique beaucoup dans le domaine de la politique. Microsoft doit se conformer au RGPD, par exemple, n'est-ce pas ? [General Data Protection Regulation, or GDPR, is a 2018 law in the European Union requiring enterprises around the world to protect the personal data and privacy of EU citizens. Les organisations qui ne s'y conforment pas s'exposent à de lourdes amendes.] Ils constatent l'impact de la souveraineté des données ; cela les oblige à réfléchir à la manière dont ils gèrent leurs données, à la façon dont ils les structurent et aux risques potentiels. Elle apportera donc un point de vue vraiment intéressant à cet égard.
Il y a ensuite Erin, qui a travaillé chez Mandiant — société rachetée par Google l’année dernière — et qui est également une ancienne agente du FBI ; elle apporte ainsi un éclairage sur le secteur public et sur les actions menées par le gouvernement au cours des dix ou vingt dernières années.
Chacun d'entre eux apporte un point de vue unique sur la façon dont les choses se passaient autrefois, sur la direction que prend le monde et sur ce que nous devons faire, en tant que communauté, pour contribuer à y remédier. Et nous devons amener la communauté de la cybersécurité à réfléchir à cette question. Cette communauté a un rôle important à jouer pour renforcer la résilience des chaînes d'approvisionnement — et de la société — afin de nous préparer à ces changements qui sont imminents ou, dans de nombreux cas, déjà une réalité.
