Kevin Gray (s'ouvre dans un nouvel onglet) est un journaliste primé. Ses articles ont été publiés dans , Wired UK, , The New York Times Magazine et , ainsi que dans The Wall Street Journal. Il a été producteur d'actualités économiques chez CNN et rédacteur en chef d' , du site Popular Science.
Il est actuellement rédacteur en chef du magazine numérique de Tanium, Endpoint (s'ouvre dans un nouvel onglet). Ce site a pour objectif d'aider les dirigeants d'entreprise et les responsables informatiques à comprendre les défis en matière de gestion et de sécurité — ainsi que les opportunités — liés à l'activité distribuée, afin qu'ils puissent utiliser efficacement la technologie pour établir des liens avec leurs clients, donner les moyens d'agir à leurs collaborateurs et obtenir de meilleurs résultats.
Voici la suite de notre entretien.
Qu'est-ce que l' des terminaux d'?
Kevin Gray : J'espère en tout cas que Endpoint constituera une ressource utile et incontournable pour les dirigeants d'entreprise et les responsables informatiques. Nous abordons des sujets qui les intéressent, ou qui devraient les intéresser, car nos articles traitent des effectifs aujourd’hui largement dispersés : comment leur donner les moyens d’agir, assurer leur sécurité et créer de nouvelles opportunités commerciales avec eux.
Notre public est assez exigeant. Ce sont les mêmes personnes qui lisent le Wall Street Journal, Forbes, Bloomberg et TechCrunch. Nous savons qu'ils souhaitent obtenir des informations qui leur confèrent un avantage concurrentiel. C'est l'une des raisons pour lesquelles Endpoint travaille presque exclusivement avec des journalistes primés issus de ces médias. Ils savent comment traiter un sujet et répondre aux attentes de ce public.
Nos lecteurs — PDG, DSI, directeurs techniques, responsables de la sécurité, ainsi que les professionnels de l'informatique et toute personne impliquée dans les domaines de la sécurité, de la gestion des risques et des opérations informatiques — ont besoin de solutions de pointe pour résoudre leurs problèmes communs, ou bien d'informations sur les dernières innovations que leurs concurrents utilisent pour prendre de l'avance ou gagner des parts de marché.
Alors, comment décidez-vous des sujets à aborder ?
Kevin Gray : Nous allons à la rencontre de ces mêmes personnes, nous discutons avec leurs pairs, des analystes, des universitaires, des régulateurs et des fondateurs de start-ups (nous parlons beaucoup, ou plutôt, nous écoutons beaucoup), puis nous synthétisons les informations que nous recueillons. J'aime à penser que nous sommes, pour notre public, une agence de veille concurrentielle personnalisée.
Et comme nous fonctionnons à la manière d’un service d’information, nous parvenons à réaliser des entretiens exceptionnels, comme celui avec Cristiano Amon (s’ouvre dans un nouvel onglet), le futur PDG de Qualcomm, Brian Moynihan (s’ouvre dans un nouvel onglet), PDG de Bank of America, le président exécutif d’Accenture David Rowland (s’ouvre dans un nouvel onglet), ainsi que Maggie Wilderotter (s’ouvre dans un nouvel onglet), l’ancienne PDG de Frontier Communications. (I recently referred to Maggie as a rock star CEO, a once-cool phrase that dates my professional life to the 1990s.)
Et nous échangeons avec ces professionnels, souvent difficiles à joindre, sur les grandes tendances qui façonnent le secteur, la transformation des entreprises, l’ , la transformation numérique (s’ouvre dans un nouvel onglet), , la migration vers le cloud (s’ouvre dans un nouvel onglet), ainsi que sur de nombreuses autres initiatives.
Mais nous publions également des articles concis et pertinents, destinés aux responsables informatiques et de la sécurité, sur des sujets tels que les bonnes pratiques informatiques, les principes fondamentaux d’une gestion et d’une sécurité rigoureuses des terminaux, l’importance toujours d’actualité de l’ des mots de passe forts (s’ouvre dans un nouvel onglet) (voir l’ l’incident de Colonial Pipeline (s’ouvre dans un nouvel onglet) pour preuve), ainsi que la nécessité d’une sécurité « zero-trust » (s’ouvre dans un nouvel onglet).
Nous analysons également en détail la manière dont les équipes DevSecOps mettent en œuvre une approche « shift-left » dans le développement logiciel. Et nous le faisons d'une manière qui, je l'espère, permettra d'informer les dirigeants sur ces sujets cruciaux qui ont une incidence sur leur entreprise.
Qu'est-ce qui vous passionne le plus dans votre métier ?
Kevin Gray : J'ai débuté ma carrière en tant que journaliste de presse écrite, chargé de couvrir l'actualité des tribunaux fédéraux et départementaux de New York. J'ai plutôt apprécié cette dimension « gentil/méchant ». J'ai beaucoup appris sur le droit, les procédures judiciaires, les questions réglementaires et l'importance de s'appuyer sur des faits. Je m'entendais bien avec les procureurs dont le métier était similaire au mien : raconter à un public (un jury ou un juge) une histoire fondée sur les faits qu'ils avaient mis au jour.
C'est en partie pour cela que j'apprécie la cybersécurité. Nous sommes du côté des gentils. Mais c'est également intéressant d'un point de vue technique : comment empêcher les malfaiteurs de semer le chaos au sein des entreprises, des collectivités et des gouvernements ? Nous constatons désormais ce phénomène presque chaque semaine avec les attaques par ransomware « » (s'ouvre dans un nouvel onglet) qui visent les entreprises et les infrastructures américaines. J'aime à penser qu'Endpoint contribue à sensibiliser les dirigeants d'entreprise aux moyens de prévenir une violation de données et de s'y préparer au cas où elle se produirait.
Y a-t-il des articles sur le site dont vous êtes particulièrement fier ?
Kevin Gray : Je pense que notre couverture de la crise liée aux ransomwares a été solide et opportune. Nous avons abordé les principes fondamentaux des meilleures pratiques en matière de sécurité, tels que les bonnes pratiques informatiques et l'importance d'un modèle de sécurité « zero-trust ». Mais nous avons également abordé les enjeux systémiques plus larges, tels que la nécessité de mettre en place des partenariats entre les pouvoirs publics et le secteur privé (s'ouvre dans un nouvel onglet) ainsi que la nécessité de renforcer la sécurité de la chaîne d'approvisionnement logicielle (s'ouvre dans un nouvel onglet) et de signaler rapidement les violations de sécurité.
Mais si je devais choisir mon sujet préféré, ce serait notre couverture continue de la révolution de la santé numérique. Sanjay Joshi, nouveau directeur informatique (CIO) de Tanium, spécialisé dans l' e du secteur de la santé (s'ouvre dans un nouvel onglet) , m'a récemment indiqué que les investissements en capital-risque consacrés à la santé numérique s'élevaient l'année dernière à 24 milliards de dollars. C'est tout simplement remarquable. Et il existe tellement d’appareils et de terminaux utilisés dans le domaine de la santé numérique que j’ai hâte de découvrir les incroyables innovations présentées lors de l’ : (s’ouvre dans un nouvel onglet). En tant qu'ancien rédacteur en chef chargé des sciences et des technologies, et ayant couvert pendant des années le domaine des sciences de la santé, c'est vraiment génial de pouvoir participer à ce débat.
Quelles sont les nouveautés à venir qui vont ravir les lecteurs ?
Kevin Gray : Plein de choses. Tout d'abord, nous allons examiner comment les DSI et les directeurs techniques transforment le secteur de l'industrie manufacturière. À mesure que la crise sanitaire prendra fin, nous réaliserons des reportages sur place dans des usines recourant à la fabrication « lights out » (entièrement robotisée).
Nous allons également nous intéresser à nouveau aux villes intelligentes et aux véhicules autonomes. Nous discuterons avec les DSI des collectivités territoriales de la manière dont ils comptent offrir des expériences dignes du secteur privé dans le cadre des services publics (tels que le service des immatriculations ou l'octroi de permis d'exploitation).
Je prépare également une série régulière d'articles de réflexion destinée aux collaborateurs de Tanium. Notre conseil d'administration compte des personnes exceptionnelles, dont certaines ont récemment rejoint nos rangs (comme Sanjay) et dont nous nous réjouissons tous ; et, ce qui est le plus important à l'heure actuelle, nos équipes des ressources humaines (RH) et des installations travaillent avec les collaborateurs pour définir à quoi ressemblera l'avenir du travail, que ce soit à notre nouveau siège social à Seattle, à domicile, ou probablement selon un modèle hybride combinant les deux.
Je prévois également de lancer une lettre d'information au troisième trimestre afin que notre public puisse recevoir régulièrement une sélection d'articles adaptés à ses centres d'intérêt. Il ne le sait pas encore, mais Sanjay devrait occuper une place importante sur le site et dans la lettre d'information. Non seulement parce que nous sommes tous les deux passionnés par les sujets liés à la santé, mais aussi parce que vous pouvez toujours compter sur lui pour vous faire un clin d'œil à Frank Zappa dans le style « » : (s'ouvre dans un nouvel onglet).
Pour découvrir les dernières actualités, des analyses des tendances sectorielles et économiques, ainsi que des reportages originaux qui ouvrent la voie vers l'avenir, rendez-vous sur Endpoint (s'ouvre dans un nouvel onglet).
